Proyecto de Prevención de Violencia de Género

    Diagnóstico sobre violencia de género y contra las mujeres.

    En la zona prioritarias de intervención, se realizó un diagnóstico sobre violencia de género y contra las mujeres considerando dos modalidades: diagnóstico documental y diagnóstico participativo, en los cuales se identificaron la fenomenología de la violencia, los factores de riesgo que la generan, tipos de violencia y sus particularidades, programas y áreas enfocados a la prevención y atención de la violencia, tomando en cuenta los procesos sociales, económicos, culturales y otras variables que inciden en la problemática.

    Conformación Redes Municipales de Mujeres y Actores Clave de la Comunidad.

    Las Redes se conformaron por mujeres y actores clave del municipio interesados en la prevención y atención de la violencia en sus diferentes modalidades. La Red quedó conformada por líderes locales, organizaciones sociales, profesionistas, miembros de comités vecinales, funcionarios públicos, amas de casa, estudiantes, representantes del sector empresarial local, comerciantes, líderes religiosos, docentes, madres y padres de familia, principalmente.

     

    Cabe señalar que cada Red cuenta con 100 integrantes organizados con la siguiente estructura de operatividad:

    • Una coordinadora (primer nivel);
    • 9 mentoras por cada coordinadora (primer nivel);
    • 2 multiplicadoras por cada mentora (segundo nivel) y

    4 promotoras por cada multiplicadora (tercer nivel).

    Capacitación de la Red de Mujeres y Actores Clave del Municipio.

    Una vez conformadas las redes, se dio paso a la capacitación de quienes las integraban.  El modelo que se siguió para lograr la capacitación de toda la red fue el de “capacitación de capacitadores”; es decir, coordinadores y mentores del primero y segundo nivel de la red fueron directamente capacitados por los miembros del equipo de expertos y posteriormente ellos, capacitaron a los integrantes del tercero nivel y éstos a su vez capacitaron al cuarto nivel, siempre con el apoyo del equipo de expertos, para crear un efecto multiplicador en la capacitación.

    El contenido de la capacitación abarco las siguientes temáticas:

    • Marco normativo nacional e internacional aplicable a la violencia familiar y de género.
    • Violencia de género.
    • Atención a las víctimas de violencia.
    • Seguridad a través de la Red Comunitaria de Mujeres por la Prevención de la Violencia.
    • Temas selectos de prevención de las violencias y el delito de acuerdo con las necesidades específicas de la comunidad.

    Cabe mencionar que a esta capacitación de la Red se sumaron los titulares de las Direcciones municipales involucradas directamente en el desarrollo del Programa, como fueron:

    • Dirección de Gobernación
    • DIF Municipal
    • Dirección de Comisión Municipal del Deporte
    • Dirección de Derechos Humanos
    • Dirección de Equidad de Género
    • Dirección de Juventud
    • Dirección de Participación Ciudadana
    • Dirección de Protección Civil Municipal
    • Dirección de Salud
    • Dirección de Seguridad Pública Municipal
    • Dirección de SIPINNA
    • Dirección IVEA
    • Instituto Municipal de las Mujeres
    • Juez Calificador

    Diseño de un Plan de Acción Integral de Prevención de la Violencia.

    Se diseñó un plan de acción municipal, que es el documento que describe las estrategias, acciones y actividades a mediano y largo plazo que podrán ejecutarse, medirse y asignarse en referencia a la prevención de la violencia por parte de las direcciones de gobierno municipal involucradas directamente en el proyecto. En éste se especifican los objetivos, resultados, logros concretos, estrategias, responsabilidades y temporalidad aproximada de resultados perceptibles.

    El Plan de Acción contiene al menos los siguientes ejes:

    • Eje 1: Prevención de la violencia social/comunitaria.
    • Eje 2: Prevención de la violencia institucional.
    • Eje 3: Prevención de la violencia familiar.
    • Eje 4: Prevención situacional.

    Asimismo, se consideraron las siguientes temáticas:

    • Participación social y comunitaria.
    • Violencia en los espacios privados y públicos.
    • Formación de capacidades laborales.
    • Salud sexual, reproductiva y auto-cuidado.
    • Educación, género y nuevas masculinidades.
    • Relaciones familiares constructivas y democráticas
    • Alternativas de solución no violenta de conflictos.

    Plan de Acciones a Corto Plazo.

    El plan de acciones a corto plazo contiene las acciones diseñadas que se implementaron con la finalidad de informar, sensibilizar y activar las medidas de prevención de la violencia y el delito en la comunidad. Entre las acciones a corto plazo que se incluyeron están las siguientes:

    • Asesoría psicoterapéutica y canalización de mujeres víctimas de violencia.
    • Mejoramiento de espacios públicos que representaban una amenaza para la comunidad.
    • Acciones de sensibilización, información y capacitación que consideraron: talleres, foros, actividades deportivas, culturales y de difusión, donde se incluyeron la participación de hombres, mujeres y familias, para proporcionar información y visibilizar los tipos de violencia a los que se enfrentan la comunidad y generar acciones para disminuirlos.
    • Se implementaron acciones en los ámbitos escolar, laboral y comunitario, que promovieron la igualdad entre hombres y mujeres y desarrollar capacidades para detectar, prevenir y denunciar situaciones de violencia familiar y de género; ejemplo de ello: talleres lúdicos en escuelas, centros de trabajo y espacios comunitarios.

    Desarrollo de una estrategia integral de apropiación de espacios públicos con perspectiva de género.

    La estrategia de rescate y rehabilitación de espacios público tuvo como objetivo intervenir espacios comunitarios que son propiedad pública del gobierno municipal y que se encontraban en condición de deterioro y abandono y que por ende se convertían en factores de riesgo que favorecen la inseguridad. La acción tuvo la finalidad de transformarlos en espacio de uso y disfrute comunitario donde pudieran desarrollar actividades lúdicas, educativas, informativas, artísticas y culturales por parte de los vecinos aledaños a estos y, con ello, incidir en la prevención social del delito y la violencia y así coadyuvar a la construcción de una comunidad pacífica y contribuir en el fortalecimiento del tejido y la cohesión social.

    Para el desarrollo de esta estrategia se contemplaron las siguientes acciones:

    • Un taller de sensibilización dirigido a las integrantes de la Red, funcionarios locales relacionados con el proyecto, policías de proximidad, líderes locales, organizaciones de la sociedad civil locales, empresarios, entre otros actores locales que habitan el territorio a atender.
    • Marchas Exploratorias de Seguridad con enfoque de ciudades seguras para todas y todos.

    Participación de la Policía Municipal con un Enfoque de Proximidad Social.

    La Dirección de Seguridad Pública Municipal designó a un equipo de policías que contaban con conocimientos previos en proximidad social, para brindar acompañamiento en las diversas actividades que se implementarán en el marco del proyecto.

    De igual manera cabe destacar como acciones complementarias al Proyecto se capacito a todo el cuerpo de policía municipal en el tema de Modelo de Policía de Proximidad Social con Perspectiva de Género y de igual manera se les proporciono una Inducción al Trabajo de la Red de Mujeres y Actores Clave de la Comunidad.

    Proceso de seguimiento y evaluación.

    La medición de los resultados obtenidos con el proyecto se hizo a través de los indicadores establecidos en la Guía Metodológica para el Desarrollo de Proyectos FORTASEG 2018, para el Proyecto de Prevención de Violencia de Género; tanto a través de indicadores de impacto como por medio de indicadores de gestión.

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